Методы анализа рисков

Анализ рисков основывается на многочисленных методах, в число которых входят количественные и качественные анализы и оценки. К первым относятся такие методики, как QRA, HAZAN и др. Ко вторым – HAZOP, HAZID, WHAT IF, MEC, FMEA и пр.

 

e52bbdccd641e4f9cf4ce958138058337f1adc91.png (1172×4)

HAZOP

HAZOP –структурированный и систематический метод анализа рисков. Преследует главной целью определение несущих угрозу опасных факторов производства и проверку производственного объекта и оборудования на предмет работоспособности. Исследование базируется на моделировании «отклонений» производственных характеристик от проектных. В целях получения адекватных результатов используется перечень несоответствий указанным в проекте параметрам («отклонений»).

 

LOPA

Полуколичественный метод анализа риска, который может использоваться для определения соответствия критерии независимых уровней защит (IPL). Это мощный аналитический инструмент, для оценки адекватности независимых уровней защит, используемые для снижения риска процесса. LOPA основывается на хорошо известных методах анализа рисков, применяя полуколичественные меры, для оценки частоты потенциальных инцидентов и вероятности выхода из строя независимых уровней защит (IPL).

 

SIL

Дискретный уровень (от одного до четырех) для определения (спецификации) требования к целостности функций автоматизированной системы безопасности КИПиАСУТП производственного процесса, которые должны быть распределены в системах безопасности. SIL4 имеет наивысший уровень целостности автоматизированной системы безопасности КИПиАСУТП , уровень SIL1 имеет самый низкий уровень.

 

HAZID

Анализ рисков на основе метода HAZID применяется для многочисленных видов работ. Используется исследование и для анализа различных технологических процессов и промышленных объектов. Анализ проводится в рамках конкретного проекта и производственной системы. Чаще всего оценивание фокусируется на проблемах обеспечения безопасности и охраны трудовой деятельности.

 

«WHAT IF?»

Более простой метод анализа рисков в сравнении с предыдущими. Метод «WHAT IF?» используется для анализа опасностей на первичных стадиях проектирования и при анализе небольших изменений существующего производственного процесса/ системы. Суть заключается в поиске исчерпывающих ответов на вопросы вроде «Что произойдет, если выйдет из строя насосная станция/забьется фильтр/сломается пожарная сигнализация?»

 

MEC

Современные методы анализа рисков изучают самые разные аспекты производственной деятельности. Внесение небольших инженерных изменений в проект – не исключение. Для анализа применяется методика MEC, нацеленная на повышение эффективности работы промышленных предприятий за счет уменьшения вероятности аварий, несчастных случаев, вредных выбросов и пр.

 

FMEA

Анализ рисков на базе методологии FMEA имеет смысл при единичном отказе или анализе детально составленного чертежа. Для исследования нет необходимости в сборе рабочей группы. С оценкой вполне справится компетентный специалист. Преимущественно методом пользуются при внесении изменений в конструкцию оборудования и для изучения процессов его производства и эксплуатации.

 

BOW-TIE

Анализ рисков методом BOW-TIE состоит в схематичном представлении потенциальных угроз. Метод стоит рассматривать в качестве совмещения дерева ошибок и событий. Схема выглядит следующим образом: левая часть «галстука-бабочки» – причина, правая – последствие/следствие, узел – событие. Данный метод анализа можно эффективно использовать во время расследования несчастного случая.

 

ENVID

Используемые сегодня методы анализа рисков фокусируются на разных проблемах. К ним относится и воздействие предприятия на окружающую среду. Чтобы оценить уровень угрозы, которую несет производственный объект, используется методика ENVID. Благодаря универсальности исследование широко применяется во многих промышленных сферах.

 

Анализ и оценка рисков от Гульнары Абулхановой

При отсутствии системного подхода процесс управления рисками вызывает массу сложностей. Ответственные за выявление угроз специалисты совершают грубые ошибки и не учитывают важные моменты. Предприятие терпит существенные убытки из-за проблем, которых можно было избежать, доверив исследование профессионалу.

 

Гульнара Абулханова – сертифицированный фасилитатор по методикам HAZOP, HAZID, WHAT IF, MEC, FMEA, BOW-TIE и ENVID. За многолетнюю карьеру она успешно провела десятки исследований по оценке и анализу опасностей, связанных с промышленной деятельностью. Ее консалтинговые услуги доступны и для вас. Чтобы узнать условия сотрудничества, которое поможет обеспечить эффективное управление рисками на вашем предприятии, свяжитесь с Гульнарой удобным способом из раздела «Контакты».